美女15pxiao77 _没有例外,这件事职场晋升达人都做过

2019-08-11 06:45:21

来源︱喜马拉雅APP中信先见的精品课《薪资进阶手册:BAT工作法》

编辑︱Naivasha

前段时间,我应邀参加了一场CMO训练营的聚会,这个聚会的来宾几乎都是一线公司的市场部老大,其中最年轻的竟然只有28岁,但在行业内却已是有口皆碑。

我不禁去询问这位年轻人,为什么他的职场之路走得这么顺,有什么与众不同的地方吗?他表示,自己并没有什么背景,学校也很普通,如果说真有什么不同,那就是在刚入职场的时候,他就学会了向上管理。

没有例外,这件事职场晋升达人都做过

很多初入职场的人,往往是老板分配什么任务,自己就做什么,不挑工作,但也没什么主见。就这样,唯唯诺诺地度过了职场里最宝贵的前三年。这三年只是疲于应对老板的各种需求,却很少有向上管理的思维。

职场是一个金字塔,能到塔尖的人毕竟是少数。如果你想获得晋升,就要得到老板的认同,要帮他解决问题。向上管理,就是一个站在老板的角度思考并实现共赢的技巧。它主要包含三个方面。

彼此的预期是什么?

首先,你要明确老板对员工的预期。到了一个新环境,我们都想迅速地证明自己,但越是这样,越不要着急干活,因为每家公司的状况都不一样。很多人上来就加班加点,却得不到认可,这其实是盲目的努力。

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进入一个新环境,你要做的第一件事就是去找你的老板谈谈。谈什么?谈你们双方的目标和期望。

你要非常清楚地知道老板对你的期望,他希望你能帮他解决的问题。你也要告诉他,自己在这家公司的打算。你们要协调彼此的目标,直到达成一致的步调。只有你们的目标确认之后,你和你的老板才会拧成一股绳。

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老板的时间管一管

其次,你要学会主动管理老板的时间。老板是公司里最忙的人,特别是扩张时期的公司,老板不是在开会,就是在开会的路上。一忙起来,他就会把你的事忘得死死的。所以,你要懂得管理老板的时间。

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我的建议是,主动地要求你的老板留出固定的时间来单独和你沟通,至少每个月聊一次。可以是正式的会议,也可以是非正式的聊天,比如喝喝咖啡、吃个便饭,也许从中就能寻找到你未来提升的契机。

很多人的想法是,我不想主动去管理老板,只希望老板不要管我。但想一想,当你在一家企业的工作结束之后,电脑、办公桌、写着你职位的工牌都要交还给公司,但唯一交不回来或者不用交回来的是什么?是你的成长!想要跑赢同龄人,取得好成就,那就要善于利用过来人的经验。

决策不是老板一个人的事

最后,你要学会帮助老板做决策。如果我们问问老板,最不喜欢的是哪类员工?传话筒型员工一定榜上有名。他们的特点是:不生产想法,只是信息的搬运工。

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比如,在需要和其他公司合作的时候,传话筒型员工会说:“老板,我们是和A公司合作,还是和B公司合作?A公司说……B公司说……”

懂得向上管理的员工则会说:“老板,现在有A公司和B公司可以合作,他们各自的优缺点我进行了一些分析,情况是这样的……所以我的建议是选择A公司,您觉得可以吗?”

你看,懂得向上管理的员工会站在老板的角度,帮老板去解决问题。简单来说,就是不要只提问题,还要懂得给出建议。

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在职场中,员工和老板的关系是永远绕不过去的话题,无论你是喜欢他还是讨厌他,他都是你的老板,你都要和他一起工作。

在职场中有两个人是不能得罪的,一个是你的顶头上司,一个是最大的老板。当你做好向上管理,不再只说“你”、“我”,而学会说“我们”,你就有了和老板共赢的视角和思维。当完成了这样的转变,我相信你也一定可以在职场中脱颖而出。

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